Hybrid agil projektmodel i PostNord Parcel Operation
PostNord Danmark - Parcel Operation har gennem de seneste fire år gennemgået en massiv turnaround af forretningen med henblik på at nedbringe det samlede omkostningsniveau signifikant og geare organisationen til fremtidig succes.
Pakkemarkedet er kendetegnet som hyper konkurrencedrevet, og marginalerne er afgørende i jagten om markedsandelene.
Ved indgangen til 2021 startede PostNord Danmark - Parcel Operation derfor et projekt for at styrke udviklingsagendaen og skabe en ensartet projektmetode- og sprog. Målet var at øge projekteksekveringsevnen ved hjælp af en PostNord designet hybrid agil projektmodel.
I dette indlæg fortæller Joan Lykke Hansen om projektet, og om hvordan man skaber fokus og prioritet af vigtige projekter i overhalingsbanen. Joan fortæller også om, hvordan kulturen i organisationen er en vigtig medspiller for at lykkes.
Om taleren:
Joan Lykke Hansen er Head of Operational Development hos PostNord i Danmark. Joan har arbejdet i PostNord i mere end 15 år og har stor erfaring med at drive transitioner er drevet af at skaber en kultur i virksomheden, som understøter forandring og strategiske mål.